偶像養成應該是漸進爆髮式，而非殺雞取卵的一夜爆紅式。新人如何在偶像養成初期獲得啟動流量，能迅速引發關注，是偶像經紀的公司的一通馬桶大難題。所以很多經紀公司寄往綜藝、選秀節目出道，期望一次節目，上熱搜成名，似乎成為偶像養成，出道的“捷徑”。對於這樣的“捷徑”，毛聖通馬桶有自己的理性擔憂。在他看來，偶像養成之所以是一種“養成”模式，意味?無論是偶像本身的成長，還是粉絲的增長有一個循序漸進成長的過程。一個成功的通水管像應該是“始於顏值，興於才華，終於人品”。在偶像養成的過程中，每個階段會產出不同的內容，有不同的商業化方式，一味去追求一夜爆紅，通過綜藝節目通馬桶現偶像“速成”，本身並不現實。在偶像生命周期中，過度商業化、過度消費粉絲和偶像，無異於殺雞取卵，長期來看，偶像既難成為頭部偶像，也不會有很長通馬桶偶像生命周期。3）偶像養成需要有新型的更有想象力的粉絲互動方式，可以形成裂變式的社交傳播。偶像產業的核心是粉絲經濟，即基於目通水管粉絲受眾群體進行變現的商業模式。傳統的粉絲互動主要是線下，比如 48 系已經駕輕就熟的握手會、劇場等，也成為 48 系的主要商業變現通水管模式。最近幾年，粉絲互動也有了更多的線上布局，比如官方論壇、微信、微博、貼吧甚至 APP，比如“口袋 48”APP，融合社交、 論壇、投票應通馬桶和直播等粉絲互動形式。舉個未來可期待的例子，比如可以利用智能硬件、AI 等新技術可以進行更有想象力的互動。比如利用語音識別和語音合成通馬桶術，把一個偶像的聲音植入智能音響中，通過包月或者其他付費的方式，可以實現偶像的虛擬的全天候陪伴等。毛聖博認為，健康的偶像養成模式是一個持續穩通馬桶，又有爆發的進階過程。偶像養成公司通過持續穩定的優質內容產出，系統的偶像選拔、培養、進階管理體系，加上新的移動互聯網社交環境下形成的更有想象通馬桶的粉絲互動形式，才有可能實現爆髮式增長。可以期待的是，正在爆發的千億級偶像市場中，具有創新力的偶像經紀公司有望成長為中國版的傑尼斯事務所。
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