「1年內股價翻3倍」、「今年來外資增加持股比重最高之個股」、「結束連5年虧損轉盈」，這些，是編碼型快閃記憶體（NOR Flash）全球第1大廠旺宏電子今年出現在大眾視野前的關鍵字，該通馬桶公司減資五成後，股價創16年新高，對資本市場不熟悉的民眾可能心想：這是哪來的飆股？但對熟悉業界的人而言，大家好奇的是：旺宏董事長吳敏求這一次如何再起？吳敏求，旺宏創辦人，通馬桶富戲劇張力的人生，向來與這間公司畫上等號。他曾讓旺宏在台灣半導體界的地位，僅次於台積電與聯電，並因傑出營運成績登上《富比世》（Forbes）雜誌封面。從你客廳中的任天堂主機到車庫通馬桶的車子，都有旺宏的記憶體。28年來，吳敏求一直堅持：台灣應該要技術自主、自有品牌，大開大闔的跟外商直球對決。但自1999年底開始，這顆曾閃耀的半導體之星，卻接連因吳敏求健通馬桶康因素及主力產品市況不佳等原因而黯淡。過去5年，旺宏共虧損近230億元，去年甚至一度因每股淨值低於5元，而被打入全額交割股。這次，吳敏求再起，背景因素，是產業環境變得健康了！通水管連年虧損仍堅持拚專利研發經費占比是別人7倍研調機構集邦科技研究協理吳雅婷解釋，近1年，原有對手如賽普拉斯（Cypress）和美光（Micron），因將產能挪至其他高通水管品項，逐漸淡出市場，加上汽車及OLED 面板等新應用需求增加，供不應求，使該品項價格持續上漲，預計缺貨至明年下半年，「現在整個市場缺口約還有2成。」然而，他能從谷底爬到雲端，在戲士林通水管棚下守得夠久，也是關鍵。2010年，旺宏以85億元向茂德買下12吋晶圓廠，吳敏求主張，若沒有12吋廠，等於斷絕一間半導體廠往先進製程發展的機會，營收規模難以做大。為了長遠通馬桶展，且當時吳敏求相信美商超微（AMD）創辦人傑瑞．桑德斯（Jerry Sanders）「有晶圓廠才叫真男人！」的觀念，即使當年市場認為85億元的金額「買貴了」，他仍堅持買下。只是通馬桶吳敏求完成交易後，市況卻急轉直下，編碼型快閃記憶體因供過於求，價格連年下跌。過去5年，加上購買設備機台之費用，旺宏每年的折舊攤提動輒高達50億元到70億元，蝕去其本業獲利，造成連5年虧損通水管。然而，即便虧損，吳敏求仍堅持6成營收重壓此品項，因此相較其競爭對手華邦電子產品組合分散，旺宏在產業低潮時，受傷更鉅。但同時，在虧損期間，旺宏每年投入的研發經費占其營收比重仍高達新店通水管成至3成，與大廠高通、聯發科等公司水準相當，是國內其他記憶體廠的7倍到1.5倍不等，其所累積的技術專利數目，在半導體領域一度是全台第1。吳敏求維持著他的鐵漢性格，不棄守自主研發的夢想。
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