11月，法人圈瘋傳一份標示為「1031專案」的文件，內有鴻海總裁郭台銘對集團下達的指示：全集團在今年最後2個通水管月，必須裁減非技術人力約6000人，明年須省下新台幣900億元成本。一句「現在的環境連賺1元都很辛苦……」「20通水管9年將是非常困難的一年。」讓大家開始熱議：鴻海，到底碰上什麼大麻煩？郭董接受訪問時，強調並無大量裁員計畫通馬桶但確認整個泛鴻海集團員工，都將進行工作結構調整。鴻海公開聲明則強調，研發及新產品開發支出不只沒縮減，還可能增加，通水管卻未否認撙節幅度。永遠走在景氣之前的郭董，現在面臨哪三大麻煩的夾擊？麻煩一》蘋果訂單衰退，蘋概股通水管翻身再等1年半蘋果訂單，是郭台銘所面臨的三大麻煩之首。鴻海集團有4成以上營收，來自蘋果訂單。根據內部文件通馬桶負責代工組裝蘋果iPhone的CAA部門，被要求縮減開支的金額最高，約為新台幣270億元，占了總撙節金額的3成。通水管蘋果今年第三季推出新機，其中價格稍低的iPhone XR，原被預期是用於衝高出貨量的主要機種。但《華爾街通水管報》報導，鴻海原先為XR的60條組裝生產線，只動用45條。長期扮演台灣電子製造業最大成長引擎的iPhone，銷售通馬桶進入成熟期。然而，光是景氣起伏，不至於讓鴻海市值跌破1兆元，這次困擾郭董的還有：政治風險。美國期中選舉，威斯康辛通馬桶長換人，原本和鴻海富士康簽訂投資計畫的共和黨籍州長沃克（Scott Walker）以些微票數輸給了民主黨籍的艾弗通水管斯（Tony Evers），後者曾公開批評，招商富士康對納稅人不公平，「是對威斯康辛州很糟糕的交易。」艾通馬桶斯當選後，本刊記者去信他的團隊，問他對於鴻海投資案的新打算。競選團隊公關副主任庫達貝克（Britt Cudaba通馬桶k）代表回覆指出，準州長將會盡力確保鴻海成為「良好的企業公民」，鴻海必須能提供良好薪資、能照顧家庭、具備多元職場通水管文化的工作機會，還要做好環保與天然資源管理。回應裡列出的高標準顯示：美國要的不是「投資人」，而是「企業公通水管」。這對鴻海甚至是台商最大的警示是：在美國，民意優先，州長一換，待遇可能立刻轉變，跟中國省級書記說了就算的邏輯，通水管天壤之別。以前，台商布局全球，追逐的是政治紅利，最關心有無政策優惠，卻少問政治風險，忽略這是一體兩面。
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