通水管,通馬桶-一定通

20歲孝子不慎撞上4輛法拉利，要不是善心人捐款，上千萬維修費恐一輩子賠不完，激起民眾對汽車第三人責任險的重視，投保率已超過71%，堪稱是強制險外，投保通馬桶率最高的保險險種；不過，近來民眾收到保險帳單可能發現，第三人責任險已經調漲，據產險公司透露，漲幅在5%至10%最多，以政府106年全國統計汽車車主共5通馬桶2萬人推估，這次漲價恐怕造成近400萬車主荷包縮水。怕嚇跑客戶 偷偷起價產險公司主管不諱言指出，汽車第三人責任險幾乎「年年漲」，且各家通水管集中在4月至8月調漲，因為擔心漲價嚇跑客戶，產險公司的策略是悄悄漲、偷偷漲。由於保單涵蓋強制險、竊盜險、乘客險等，但仍免不了被眼尖車主發現，主通水管表示，車主若打著換產險公司投保的如意算盤也沒用，因為各家對價格全都Hold不住，漲價是遲早問題。主管推估，平均每名車主投保汽車第三人責任險年保通水管費約5、6000元，漲價後，等於要多付250元到600元不等的支出，受波及的車主廣達400萬人。多付250元到600元不等根據保發中心通馬桶3年統計顯示，汽車第三人責任險(體傷、財損)平均損失率達90.4%，即該年平均每收100元保費中，高達90元用於賠款，主管警示，若扣除通路佣金、行政、通馬桶事成本後，汽車第三人責任險承做愈多、虧愈多，嚴重甚至侵蝕產險公司清償能力。產險公會表示，各式車險的損失率控制在65%最完美，損失率這麼高，產險通水管司一定要調整(漲價)，才不會違反監理原則措施。至於損失率為什麼年年飆高；主管分析，與大家求償意識高有關，平均一個車禍死亡事故，過去法院判賠平均通馬桶2、300萬，現在至少400萬元起跳，加上車子損壞，車主多要求回原廠修復，導致損失率居高不下。求償意識高 損失率飆升主管認為，第三人責通水管險今年應該要漲30%以上，保費才收得足，但這一漲會嚇壞消費者，產險業多半選擇每年陸續調漲。根據保發中心去年統計顯示，國內承保車險的產險公司有1通水管家，去年有12家有調漲保費，平均調漲幅度從2%至12%都有，其中，台壽保分別於3月、5月皆調漲，總計2次，第三人責任險財損的部分還一口氣調漲15%。

到底詐騙好不好賺？我們應該先來看看詐騙集團的利益分配。當有公司、筒仔和馬三個「部門」時，他們的利益分配比例是按照7:2:1來區分。這樣的分配可能會感覺不太公平，因為利益分配最少的是「馬」，但他們卻通馬桶是最危險的一群。然而，當我們訪問「馬」未來出獄後想要做什麼時，對方居然大言不慚地表示要繼續當馬，因為那位「馬」做了六個月，就拿到了兩百萬；如果照整個比例分配的話就可以回推，這一整組在半年內的業績就是兩通水管萬。詐騙和其他的犯罪行為不太一樣，公司、筒仔因為和被害者不會直接接觸，所以他們在詐騙的過程中，是無所不用其極地運用方法去訛詐你的錢；因為沒有實際接觸，所以他們對你不會產生同理心。相對地，「馬」通水管會直接和被害者第一手接觸，所以他們就有些先決條件，也就是：必須要非常沒有犯罪人的形象，甚至是眉清目秀，用「專業形象」（像檢察官、金管會扣押局等）來博取對方的信任感。一位被訪問的「馬」出生在隔代通馬桶親家庭，由奶奶撫養長大；結果他第一個騙到的對象居然就是一位老奶奶的棺材本。這位馬去拿那三十萬新台幣時，老奶奶不但稱讚他，還進一步說：「阿嬤手邊還有二十萬，如果需要，下次阿嬤再拿給你。」這一位少年當下充通馬桶了罪惡感、眼淚都快掉下來，趕快跳上計程車拿錢回去公司繳錢。但當我們再進一步詢問：「你難道沒有任何一點點的懺悔嗎？」他卻說不會，因為過兩天他又去跟阿嬤拿那二十萬了。這個故事告訴我們錢的魔力有多可怕，完全通水管泯滅自己的良心。但當我們詢問他，如果自己的奶奶被詐騙他會有什麼反應，他卻非常義憤填膺的罵出了髒話。他對於自己的親人非常有正義感，卻完全不知道自己正對別人做著多麼不正義的事情，這個觀念真的是扭曲到了頂點通馬桶再一次強調，詐騙集團是違法行為，千萬不可以去做犯法的事情。無論是公司、筒仔或馬，甚至更嚴重的像是詐騙集團裡拿著偽造公文書、假扮檢察官的角色，會有偽造公文書的罪刑。所以千萬不可以犯法。 通馬桶千萬要小心！新型的詐騙手法！隨著時代演進、生活型態的變化，詐騙也與時俱進。除了電話、網路詐騙以外，有個新型的詐騙手法要請大家千萬要小心！相信大部分的人都買過網購，或有宅急便送貨過來的通水管驗。如果今天你在上班，剛好宅急便打電話來：「你好，我這裡是○○宅急便，你的貨到了，請下來收貨。」這時候大部分的人都會沒有警覺地告訴對方自己不在家，請他改天投遞或是改交給他人。這其實就是日本最近通水管生的「假扮宅急便業者詐騙」。詐騙者先騙到你的生活習慣後，在你不在的時間、或是家中只有老爺爺、老奶奶時進去你家偷竊、搶劫。雖然這種犯罪現象在台灣還沒有發生，但是一旦發生便會對我們的生活帶來很大的不便。

「詐騙」其實是一個很奇特的犯罪現象，完全是種「敵在暗、我在明」的犯罪。很多人可能會想：我那麼精明能幹，怎麼可能會被詐騙呢？明明只透過一支電話，我也沒聽過那個聲音，怎麼可能會被騙到？這的確是個有趣的思考點。我們先回通水管到早期還沒有電話的年代。其實在飛鴿傳書、家書抵萬金的時代，最早最知名的詐騙或許就是宋朝抗金名將岳飛了。岳飛被秦檜用12道金牌召回去，其實就是一種詐騙手法；換句話說，不管其他的，只要先把人騙回來再說。所以，早期的詐騙基本上是非通馬桶常單純的用「訊息掌握有無」的方法來進行犯罪。 阪神大地震和「????詐欺」詐騙現象最快速、最重要的變化，是來自於「電話」的發明。電話使得人們終於可以不用面對面，就可以即時性的與遠方的人溝通。當電話剛發明出通水管時，因為大家還搞不懂電話可以怎麼使用，並沒有太多的犯罪現象跟電話有關係。電話比較正式成為犯罪的工具，轉捩點其實是1995年日本發生的阪神大地震。阪神大地震當年造成了六千多名日本人的傷亡。在網路還沒有那麼的發達的年代，通水管大部份的人都是靠著電話來確認親友的安全。由於日本是一個天然災害非常多的國家，所以日本的電話亭裡面都會放著一本黃色電話簿用來作為災害聯繫使用；這個原先被拿來做為災害聯繫的電話簿，居然就變成了犯罪者寄生的工具。這些「有心通馬桶士」會翻電話簿打電話給那些名字看起來比較有年紀的人（如：男性的太郎、次郎，或女性的花子等）。當接電話的人問：「?前?誰?？（你是誰呀？）」詐騙者就很單純地講：「????????孫??（是我啦是我啦是我啦，我是你孫子啦）」。由通水管於在日本的孫子不太會和祖父母輩住在一起，這些爺爺奶奶可能記不太清楚自己孫子的聲音，加上耳朵可能也比較重一點，當這些詐騙者自稱是他們的孫子，他們可能馬上就相信了。再進一步，這些詐騙者就會用「需要簡單的生活費」、「發生了車禍」、通馬桶「急需要十萬塊日幣」等等的小錢作為藉口來詐騙。在1990年代後期的日本瘋狂氾濫這種所謂的「????詐欺（是我是我詐欺）」，也就成為日本非常重要的專有名詞。隨著時代演進、通訊溝通工具的進化，詐騙也跟著進化了。現在「網路通馬桶騙」是相當常見的手法。 恐懼訴求：人怕出名豬怕肥，教授最怕論文被抄到底詐騙電話、網路詐騙是怎麼騙成功的？我必須很誠實地說：並不是學位越高就越不會被詐騙。在我任教的大學，就有位高權重的學者被詐騙了，因為詐騙通馬桶其實都是從人性的弱點下手。教授們最害怕的事就是「論文被抄」。這名教授接到了一通電話：「不好意思先生，我們掌握了一些資料，發現你的論文數據…」話未結束，教授就緊張了的問論文數據到底發生了什麼事。對方一聽到教授聲音緊張了起來，就通馬桶道教授上勾了，進一步的說：「不用怕不用怕，我們沒有要任何的查證，我們只是想要了解一下，只要您呢先匯一點款項到我們的戶頭裡面呢，我們這時候幫您做這個論文的矯正校對，沒問題沒問題，請放心。」這名教授馬上就把錢匯過去了。這通水管就是一種「恐懼的訴求」。不用寫論文的人也會有不同的恐懼事物，像是大家或多或少都買過網路上的東西，對方就會換像是「網拍設定分期沒設定好」之類的理由來詐騙。到底為什麼詐騙會這麼知道我們的資訊？而詐騙集團的組織又是怎麼運作的呢？

檢視相片王品營收、EPS圖依獲利分級，表現差就淘汰李森斌說，現階段針對事業群依獲利分四級。A級是獲通水管利率10％，業績達成率100％以上；B級是獲利率4％到9％，業績達成率90％；C級是獲利率4％以下，業績達成率80％；其他是D通馬桶。其中，D級事業部主管得提出具體行動方案，由董事會決定是否繼續投資事業群，否則就淘汰。「採球團化管理，表現不好就坐冷板通水管凳。」李森斌說。這是險棋，台大工商管理學系教授朱文儀認為，「這會鼓勵內部競爭文化，影響到組織間資源共享的綜效。」楊聲勇通馬桶提醒，得留意執行難度，「若淘汰事業群，要有配套，否則會有人才流失風險。」回歸現實，王品走回頭路的決策，真能自救？通水管李森斌提出的做法夠犀利，但很難一下見效，因為要重拾創業精神，關鍵是文化。到底詐騙電話、網路詐騙是怎麼騙成功的？我必須很誠實跟通馬桶位說，並不是學位越高就越不會被詐騙；在我任教的大學就有位高權重的學者被詐騙了。其實詐騙都是從人性的弱點下手。 台灣通馬桶人的共同生命經驗──「接詐騙電話」？在第二集與各位談到「人為什麼會犯罪」，這集來談談台灣人的共同生命經驗──詐騙。想先通水管問各位有沒有接過詐騙電話？其實無論正式或非正式的調查，台灣民眾表示曾經接過詐騙電話的比例高得嚇死人！曾經看過最高的民間報導，據通馬桶說台灣有90%以上的人都接過詐騙電話；少一點的數據也表示大概接近70%；換句話說，大概七、八成的人都接過詐騙電話。20通水管8年時，有了機會到彰化監獄進行詐騙的研究，直接訪問到詐騙集團。在這集先跟大家談談詐騙怎麼發生的？那些人比較容易被詐騙？詐騙集團通馬桶怎麼運作的？好不好賺？最後、也最重要的是，要告訴大家新世代的詐騙手法，讓大家一定要學會如何自保，才能夠保證不要再被詐騙到囉！

「王品現在過度中央集權，這讓它的反應速度變慢，品類力（定位產品的能力）大不如從前。」中興大學財務金融學系榮譽特聘教授楊聲勇說。過去幾年通馬桶，王品的收權，追求綜效的做法，衝擊的是第一線消費者。王品以寵客起家，面對客訴，門市主管會追人追到店外，或爭取到客人家中，送小禮物。這幾年，通馬桶消紙本顧客意見卡，改成線上填答，讓填答率從7成掉了一半以上；遇到客訴，由總部客服致電給消費者，而非門市。客服人員也從全盛時期的數十名，至今隨著事業通馬桶增長，反縮減人力至十名。李森斌認為，要改變，就得下放權力，「組織能靈活，人才出得來，激發創新力。」於是，王品將走向組織平台化，類似中國家電通馬桶海爾的轉型模式。第一，王品轉為控股公司，旗下事業群改為利潤中心制，自負盈虧；第二，鼓勵員工與公司合資創業，雙方依比率分紅，這比過去由公司指通馬桶派主管的「獅王創業」，更進一步授權。施行細節下半年就會出爐。海爾就是眼看創新力不足，7年前以員工組成的「小微組織」（編按：如同獨立公司，自通水管盈虧）取代部門，讓7萬名員工成創業家，這讓它的營收每年成長18％。然而，釋放權力，贏者多拿，適者生存，是小微組織背後的現實面。比如海爾就砍通水管管理層，員工得選擇創業或離開。檢視相片王品營收、EPS圖依獲利分級，表現差就淘汰李森斌說，現階段針對事業群依獲利分四級。A通馬桶是獲利率10％，業績達成率100％以上；B級是獲利率4％到9％，業績達成率90％；C級是獲利率4％以下，業績達成率80％；其他是D級。其中通馬桶，D級事業部主管得提出具體行動方案，由董事會決定是否繼續投資事業群，否則就淘汰。「採球團化管理，表現不好就坐冷板凳。」李森斌說。這是險棋，通水管大工商管理學系教授朱文儀認為，「這會鼓勵內部競爭文化，影響到組織間資源共享的綜效。」楊聲勇則提醒，得留意執行難度，「若淘汰事業群，要有配套，否則會通水管人才流失風險。」回歸現實，王品走回頭路的決策，真能自救？李森斌提出的做法夠犀利，但很難一下見效，因為要重拾創業精神，關鍵是文化。

有「總教頭」稱號的王品新任執行長李森斌，一上任就拚改革，「要找回王品的創業初心！」一招走回頭路的策略，真通水管能救得了王品集團？5月9日，王品新上任執行長李森斌宣布將啟動「群將計畫」，鼓勵員工提案，未來員工和公司將能合通馬桶，共同創業。「這是為了找回早期創業精神！」李森斌的員工編號是003，僅排在創辦人戴勝益、董事長陳正輝之後，是通馬桶業元老。過去十多年，他與陳正輝在中國打天下，也曾帶領旗下中餐品牌「鵝夫人」取得上海米其林一星餐廳。停止集權，通水管地方有決策力去年王品爆內訌，他留職停薪10個月，當時內部人解讀，他不會復職，隨著王品的經營權之爭，戴勝益等人通水管開，執行長楊秀慧也將退休，過去王品決策高層「六人會」，恐剩陳正輝一人。沒想到今年4月，李森斌卻接任執行長。他通馬桶出現，被視為王品轉型契機。王品去年營收達162億元，是3年來首度重回正成長，然而獲利仍未起，去年稅後淨利年減通水管5.43％。李森斌的第一步，卻是大談創業家精神，為什麼？「有些品牌走偏了，自己偏了都不知道……。」李通馬桶斌說，比如西堤以套餐為主，不符合年輕人現在喜歡單點、搭配組合的差異化趨勢。為何會走偏？他說：「因為這不是當時創業者出通水管開的，感覺會不一樣。」他希望能重回當年，員工能積極依照客戶需求變化調整的時代。王品初期，快速崛起的關鍵是採「通水管王創業」，由主管負責品牌營運規畫，搭配入股分紅，激勵主管將工作當成自己事業，西堤、陶板屋、聚等逾十個品牌，都是此模式通馬桶生。王品股票上市後，立即的獎勵機制被破壞，陳正輝上任，更信奉「組織創業」，改由總部來管理品牌，捨棄獅王制。

產品到位後，針對不同市場的文化、習性，也要相對應訂出在地化策略。以台灣來說，阿舍在微風南山通馬桶和微風台北車站門市的擺設完全不同，微風南山附近上班族多，小資、白領階級都有，單包裝的產品得擺多通水管；台北車站南來北往的人不少，架上多陳列禮盒。美國的剪刀經濟發展成熟，但因文化和台灣不同通馬桶美國較習慣以微波方式料理的即食品，2011年，阿舍進軍美國後，因應當地習慣，便推出可微波的炒麵通水管。日本少子化趨勢更顯著，剪刀經濟走的比台灣前面，今年6月，阿舍也將首次進軍日本，看好日本剪刀經通馬桶發展，將以單包裝的乾拌麵打頭陣。羅大為回想，阿舍剛進入快煮麵市場時，規模有3億，就覺得了不起了通馬桶，沒想到快煮麵發展至今，已有多達100個品牌，規模超過15億，並持續擴大中。去年，阿舍年營業額通水管來到2.6億元台幣，今年可望突破3億。目前，從平價的外省乾麵，到單價較高的紅燒、和牛牛通水管麵，價格從29至499元都有，「現代人生活忙碌，想吃一碗有水準的牛肉麵，特地前往餐廳，耗費太多通馬桶精力。最終，我們要提供的，是具餐廳水準的即食料理。」羅大為強調。但他還有更多想法，像以通馬桶要上飯館、人多時才能吃到的大菜佛跳牆，已開始試著變成單人包裝，要讓阿舍的產品線更多元，「剪刀經通馬桶濟絕對是趨勢，而且產品會愈來愈廣。將各式精緻料理做成即食模式，讓大家都能嚐到，不是很好嗎？」

日常生活中，我們所接觸到的各式各樣商品折扣，「買一送一」、「五折或半價」、「第二件六折」、「兩件79折」或是固定某一天結帳金額再額外打折……等，都是常見的店家促銷手法，但買一送一跟半價對消費者來說其實是一樣的意思，但知名連鎖店卻多選擇買一送一來吸引顧客，究竟是為什通水管麼呢？「大麥克之亂」，看準貪小便宜心態去年知名速食業者為慶祝球后戴資穎在雅加達亞運奪金，推出大麥克買一送一優惠，造成許多地區交通打結，許多門市甚至不到中午就已缺貨，急宣布「所有主餐買一送一」，為的是看準了消費者貪小便宜的心態，「既然都買一送一了，當然要通水管最貴的」，用力幫高單價新漢堡推了一把。這波慶祝活動，除了奠定本土化的成功，讓消費者在出於「愛台灣」的精神下心甘情願消費，並且是用原來的價錢，買到「多一份」餐點。為什麼知名連鎖咖啡店常常要推買一送一？先談談高價位的連鎖咖啡店真正要的是什麼呢？對於通馬桶般人來說，一杯超商咖啡可能40到60元之間就能買到，但「綠色美人魚」品牌咖啡店一杯咖啡動輒要120元上下，有些品項甚至超過150元，雖然這與他們的目標族群設定有關，但若非講究的人常常是喝不出其中差異的，所以這時候想吸引更多消費者，就必須要有一定的促銷手法。那究通水管為什麼不打半價牌就好呢？因為他們要的是來客數，而且半價銷售對於他們的品牌價值認同會有影響。想想半價的營收已是較少的，若來客數又沒比平常多上個一倍，利潤根本不到原來的。而咖啡是不能過量喝的飲品，所以買一送一的優惠通常能帶來人潮，從消費者叫角度也會有覺得「賺到」日常生活中通水管我們所接觸到的各式各樣商品折扣，「買一送一」、「五折或半價」、「第二件六折」、「兩件79折」或是固定某一天結帳金額再額外打折……等，都是常見的店家促銷手法，但買一送一跟半價對消費者來說其實是一樣的意思，但知名連鎖店卻多選擇買一送一來吸引顧客，究竟是為什麼呢？「通水管麥克之亂」，看準貪小便宜心態去年知名速食業者為慶祝球后戴資穎在雅加達亞運奪金，推出大麥克買一送一優惠，造成許多地區交通打結，許多門市甚至不到中午就已缺貨，急宣布「所有主餐買一送一」，為的是看準了消費者貪小便宜的心態，「既然都買一送一了，當然要吃最貴的」，用力幫通水管單價新漢堡推了一把。這波慶祝活動，除了奠定本土化的成功，讓消費者在出於「愛台灣」的精神下心甘情願消費，並且是用原來的價錢，買到「多一份」餐點。為什麼知名連鎖咖啡店常常要推買一送一？先談談高價位的連鎖咖啡店真正要的是什麼呢？對於一般人來說，一杯超通水管咖啡可能40到60元之間就能買到，但「綠色美人魚」品牌咖啡店一杯咖啡動輒要120元上下，有些品項甚至超過150元，雖然這與他們的目標族群設定有關，但若非講究的人常常是喝不出其中差異的，所以這時候想吸引更多消費者，就必須要有一定的促銷手法。那究竟為什麼不打半價牌通馬桶好呢？因為他們要的是來客數，而且半價銷售對於他們的品牌價值認同會有影響。想想半價的營收已是較少的，若來客數又沒比平常多上個一倍，利潤根本不到原來的。而咖啡是不能過量喝的飲品，所以買一送一的優惠通常能帶來人潮，從消費者叫角度也會有覺得「賺到」最常見的例子，無非是台灣高鐵通馬桶出特定時段的「大學生半價票」，交通票通常很難遇到剛好兩人目的地一致或是一群人剛好是雙數的，所以這時候為了促銷特定族群，或是像高鐵是促銷特定比較少人搭乘的時段，這時候就只適合用半價優惠來吸引特定消費者。學生經濟能力較差，高鐵通常不是主要考慮的交通工具，但有了半價通水管惠，折下來有時候比火車要便宜，即使時段不太好還是很吸引人。整體來說，有「多送」東西，聽起來就會像是有「額外賺到」，對消費者而言的好感度會比同樣的折扣要好一點，除了買一送一外，大賣場常常有的「買三送一」其實等同於打75折，但看在消費者眼中，感受卻是截然不同的。

抖音亦透過演算法，根據各地特色，主動推播相關影片，並鼓勵大家發揮創意，利用平台的工具，拍攝類似影片上傳。這種主動創造話題，並形成逗趣的抖音跟風現象，帶給用戶新鮮感，提供平通馬桶台的「娛樂性」。最有趣的是，抖音在社交資本的不斷精進，讓用戶有機會擴展朋友圈。用戶在臉書與IG的分享文，除非進行設定調整，大多只能在自己的朋友圈中「打天下」，因此通水管同溫層效應很明顯，而當你的朋友圈都是同溫層時，社交資本就會形成變相的貶值；但抖音的特別推播功能，會幫你推播到不認識的用戶上，讓你能像網紅般，接觸到不同的用戶，降低同溫層效通馬桶應，擴大你的社交資本。而它快速國際化的布局，串接跨國流行資訊，結合上述的功能，讓你可以迅速成為國際級網紅，使得社交資本不只是在同溫層或限縮在某個區域裡運作，而是可通馬桶以跨國運作，進一步擴大社交資本的價值。 社交平台經營，仰賴3種功能的累積：效用、娛樂、社交資本。 挑戰賽創造話題娛樂化！黏用戶增加互動事通水管實上，抖音的「娛樂」或「效用」功能其實也在強化其社交資本。它緊跟潮流，建立具有時下熱門音樂、電影的模板，與多樣化拍攝素材（效用），讓用戶可以輕易上手拍攝影片；還時常發布新通馬桶主題，製造話題，它不單能傳播流行、更創造流行（娛樂）。在2017年推出的「尬舞機」功能，靠領先業界的人體關鍵點檢測技術，把體感遊戲搬到手機，去年更推出「挑戰賽」讓通水管用戶互相PK，種種娛樂體驗，都為了讓客戶更「黏」！就像物質世界中，資本必須靠努力與付出才能「贏」；在抖音的平台社交世界中，用戶付出的努力就是拍攝各種影片贏得聲望，通水管累積社交資本。為了不斷吸引想累積社交資本的用戶，確保新網紅來源，抖音在2017年大手筆投資3億元，用來培育高顏值的網紅，確保能創作出高品質、高話題性內容；此外，2通水管018年開通的直播功能，強化用戶間的即時互動，提高資本的即時性與互動性。平台的去邊界化效應，往往會讓社交平台主看不清企業的本質，因而衍生不適切的成長模式；同時，社通水管交平台也往往會著眼當下的流量，忘卻了社交平台的本質，轉去發展電商以獲取現金流。抖音的成功或許只是一時的流行，未來仍有許多挑戰。但它的這段成長歷程，體現了社交平台在通馬桶效用、娛樂、社交資本三軸面的成長，並且說明厚實用戶的社交資本，才是社交平台最重要的價值，Back to Basic（回歸本質），才能成功在社交平台的紅海中，屹立不搖。

社交平台常常是後浪推前浪，前浪總是遭遇「退流行」的挑戰，如，IG興起後，大家紛紛棄臉書而去，近期抖音（編按：官方名稱為TikTok，以下簡稱抖音）的興起，也讓臉書與IG備感威脅。通馬桶在台灣也有不少打造運動或者母嬰社交平台的創業者，多數靠資訊提供起家，但最後總是轉換跑道：靠廣告、販售商品、甚至二手物品交換來撐場。遺憾的是，要比廣告比不過Google，賣東西又打通馬桶過淘寶，最後只能退出市場。社交平台真的躲不過「退流行」的命運嗎？其實不然。資深矽谷人Eugene Wei日前曾經分析社交平台的經營，背後仰賴三軸向量的累積，分別為：效用通馬桶、娛樂、社交資本。效用指的是平台能提供給用戶的實用工具，例如早期IG提供的濾鏡功能；娛樂則是能帶來心理的滿足與趣味性，就像臉書有提供電玩功能等。最後的社交資本，可視為資本的一種通水管在學術上有嚴謹定義，泛指用戶在社交平台所累積的聲望或社交關係總合，最簡單的表現就像是別人在你的臉書上按讚數等，而擁有最多社交資本的人，地位是最高的。90後最火社交平台國際化通水管！可觸及陌生用戶要做個長期受人追捧的社交平台，背後最重要的關鍵就是社交資本的經營能力。社交平台的最重要價值，就是能提供用戶累積社交資本，透過提高其聲望與創造多元的社交關通馬桶，得到較高的滿足感。就像在物質世界中，誰累積越多的物質資本，其物質滿足感就越高。另兩軸的效用、娛樂雖然重要，但卻容易被競爭者模仿或取代，而且也必須要不斷推陳出新，以避免用戶也容易因長期通馬桶使用而無感，最終選擇離開。當前火紅的抖音，就是個擅長幫用戶增加社交資本的平台。雖然它是中國的公司，但是在各地都創下極佳的下載量。在泰國，每7人就有1人下載抖音；2018通馬桶10月，它在美國的每月下載量首次超越臉書，也領先IG、YouTube，去年榮登全球總下載量第4名，更令人驚訝的是，它的用戶多數都是九○後年輕人。抖音也是少見能夠快速國際化的中國通馬桶企業，它擅長洞察當地市場趨勢，加入影音應用，先吸引一群人用，再用病毒式散播，讓流行放大，又同時滿足社交需求；效用、娛樂和社交資本三者形成迴圈，彼此增強。首先，抖音是透過15秒影通水管上傳功能創造話題，這與IG、臉書、Line等以文字及照片為主的社交平台有所不同。它也提供強大的剪輯／隨拍／濾鏡等實用工具，讓用戶能輕鬆上傳有趣的影片，提供用戶更直接與差異化「效用」。

美國對華為祭禁令，第1季營運受惠華為手機熱銷帶動表現出色的股王大立光，雖然產品並非禁令中的電信設備，仍慘遭砍殺，股價大跌9.41%，市值瞬間蒸發新台幣5通馬桶36億元。美中貿易戰風波外擴至科技戰，美國總統川普日前簽署行政命令，因應國家緊急狀態，禁止企業使用構成國安危險的公司生產的電信設備。美國商務部隨後將通馬桶為和70家附屬事業列入「實體清單」（Entity List），恐禁止華為在未經政府許可下，向美企採購零組件和技術。華為相關供應鏈成為台股今天殺盤重心通馬桶其中股王大立光早盤一度開小高，隨即在龐大賣壓貫殺下翻黑重挫，尾盤重挫400元，趺幅9.41%，收在3850元，4000元關卡失守，拖累台股信心，其他包括穩懋通馬桶聯亞、全新、奇鋐、欣興等被點名相關個股均出現重挫，跌幅均超過7%。法人表示，由於美中的爭端角力重心轉向科技產業，川普此舉引發市場擔心增添後續變數，相通水管關供應鏈風險升溫。中華郵政園區招標案的風波越演越烈，因這起事件而被拔官的中華郵政總經理陳憲?今（16）日下午首度出面受訪，對於整個招標期程做出完整說明，更直通水管這件事就是「政治力介力」，對於交通部長林佳龍向行政院長蘇貞昌報告有不適任之處，陳憲?則說，如果自己多方面不適任的話，他怎麼還能當總經理4年，這樣豈不是他的長通水管也督導考核不實。陳憲?說明招標期程時指出，A7物流園區從102年開始就預計要搬家，也曾到多個地方尋找土地，直到104年完成購置，並將原本荒煙蔓草的土通馬桶開始整地、規劃，但剛開始沒人有興趣，直到107年物流中心地下室蓋好後積極招商。 陳憲?表示，107年11月公告招標作業時，有經過討論，希望能通水管有多家廠商進駐，但進駐廠商需配合中華郵政，如配合「i郵箱」、配送數量等都是招標的評選條件，最後評出順位第一位為PChome得標，但最後仍引起波瀾。 通馬桶對於被拔官一事，陳憲?說，他已在中華郵政服務46年，個人去留並不重要，但郵政園區招標惹議一事感到相當失望，因為原本對此案有很高期待，一路看著園區從無到通馬桶，到現在的有模有樣，感到相當有成就感，且園區招租一年租金高達3億6千萬，還能順應國際趨勢看是否能設免稅區，海外產業也可從港邊、機場拉到內陸來，發展性無限。

4G吃到飽殺向300元有找，台灣之星昨日丟出震撼彈，首度將4G不限速吃到飽降到2通馬桶99元，另再加碼送網外及市話299分鐘，創下開台首例，這讓對手亞太電信不甘示弱，馬上通水管跟進，甚至隔空對嗆，讓這場資費大戰火藥味十足。不再重演去年的「499之亂」，通馬桶電信三雄今年相對克制，不過積極衝刺市占率的台灣之星、亞太電信卻沒閒著，價格戰愈打愈猛通馬桶但改以限時促銷的作法，試探用戶接受度。亞太電4月率先透過網路門市促銷「限時快通水管閃299」，相較餘過往低資費採限速吃到飽，亞太電這檔強調不限速，且贈網外市話299分通馬桶鐘，相較於電信三雄至少499行情，等於打6折還加贈免費通話，引發申辦熱潮。原通馬桶以為促銷結束後戰事落幕，沒想到台灣之星昨日發表「你的電信，就該是這個樣子」品牌主張同通水管，也丟出震撼彈，啟動限定「吃到飽+隨你講」資費方案，月繳299元，就有不限速吃到飽加通馬桶網外市話299分鐘。電信業者指出，「499之亂」讓電信市場生態大變，除單門號通水管用戶增加，電信三雄帶頭殺價也扼殺台灣之星、亞太電信的生存空間，再降價也不意外，這樣互通水管殺下來，過去「限速吃到飽」的低資費，也就地升格為不限速，對廣大用戶來說是好事一樁。

台灣成為亞洲第一個同性婚姻合法化國家。立法院會今天三讀通過司法院釋字第748號解釋施行法，規定相同性別2人可向戶政機關通水管辦理結婚登記；在親子關係部分則準用民法，採「繼親收養」，即當事人可收養另一方的親生子女。挺同群眾在場外落淚擁抱，並高喊「我通水管可以結婚了。」一直在為同性婚姻合法化努力的民進黨立委尤美女說，今天通過同婚專法，台灣成為亞洲首個同性婚姻合法化的國通馬桶。）台灣同婚立法歷程，走過民進黨立委尤美女等人提出有關婚姻平權的民法修正案，並於民國105年12月立法院司法及法制通水管員會併案通過初審。但為了符合106年5月的大法官解釋及去年的公投結果下，行政院提出「司法院釋字第748號解釋施行法」草案。通馬桶下一代幸福聯盟等團體緊接在後，提出「公投第12案施行法」草案，由中國國民黨立委賴士葆代為提案；今年5月，民主進步黨通馬桶委林岱樺也提出了「司法院釋字第748號解釋暨公投第12案施行法」草案。立法院長蘇嘉全曾在5月9日、14日召開朝野協通馬桶，處理這3個專法草案，但朝野黨團並未達成具體共識。立法院會今天上午11時左右處理同婚專法立法，各朝野黨團嚴陣以待，昨天已分通水管召開會議，擬定作戰策略與凝聚共識，但對於專法內容，各陣營內部都有不同聲音。全案廣泛討論時，朝野立委發言踴躍，國民黨通馬桶立委賴士葆、時代力量立委林昶佐兩度隔空交鋒，發言時台下有人拍手叫好，也有不少噓聲。民進黨立委尤美女表示，行政院提出通水管專法版本，不只遵照大法官會議決議，也符合公投意旨，希望大家在歷史性關鍵一刻，做出正確選擇。國民黨立法院黨團總召江啟通水管說，748號解釋案出來後，引起社會發動公投，產生新的民意出現，社會在沒有共識、對話的狀況下，執政黨是否要逼大家按下表決器

立法院今天(17日)下午三讀通過同婚專法，反同團體下一代幸福聯盟表示，今天是台灣民主最黑暗的一天，執政黨踐踏民意，以坦克車壓境的方式，只通馬桶花5小時，就通過惡法，敲響崩壞我國人倫秩序的喪鐘。幸福盟強調，蔡英文總統為了要競選連任，才用這種粗暴的方式通過重大爭議法案，期盼全民都能通水管清楚，並呼籲讓不遵守公投民意的立委，在2020大選時下架，他們也不排除發動複決公投。#記者陳國維採訪報導#游信義：『(原音)我們通馬桶現在一起來默哀1分鐘！』下一代幸福聯盟公民行動總召游信義帶領反同團體人員默哀。他說，獨裁政權非常可惡，這是台灣民主最黑暗的一天，這個政府通馬桶霸凌民主的方式，破壞人民透過公投表達的婚姻價值，台灣人民及後代子孫將因這個侵害人權的法案而受苦。游信義：『(原音)立法院這些立法委員，還通水管有我們的政府，他們今天的這種違反民主、獨裁的做法，敲響了我國人倫秩序崩壞瓦解的第一響喪鐘。』下一代幸福聯盟理事長曾獻瑩指出，一個通馬桶大爭議的法案沒有經過立法院委員會討論，也沒質詢提出法案的官員，最後只花5個小時，就用坦克車的方式壓過去，逐條表決通過，這是個踐踏民意的違通水管法法案。曾獻瑩：『(原音)今天這個法案會通過只有一個原因，蔡英文要競選連任，因為她要兌現她的政見，掃除連任的障礙，清理同婚的戰場，所以用通水管種粗暴的方式通過了今天的法案，今天的法案不是民意的呈現。』曾獻瑩說，有些人歡聲雷動，可是大部分的民意呢？他想向同志喊話，表示他們通水管尊重不同的價值觀和不同的訴求，但是他們今天只有一個訴求，就是民主是尊重所有不同人的意見，可是民主必須是少數服從多數的決定，而多數尊重少數通馬桶這才是民主的精神；任何用粗暴、用偷竊的方式，要偷去人民的公投結果，歷史都會留下紀錄。幸福盟呼籲支持愛家公投的民眾，明年將選票投給通馬桶願意落實公投的人，讓不顧民意的立委下架，他們也不排除發動複決公投。曾獻瑩強調，國家不是總統也不是立委的，而是全民的，人民終將得到勝利。

親藍的民調則發現，如果國民黨選擇朱立倫或王金平參選的話，不論民進黨是由蔡英文或賴清德出馬，柯文哲的支持度都領先兩黨參選人；另一家親藍民調顯示，在通馬桶柯文哲參選的前提下，藍營不管派韓國瑜或郭台銘參選，對上柯文哲和民進黨的蔡英文或賴清德，都有一定優勢，只是韓國語的勝算更大一些；而柯文哲不管對上賴清德通水管或蔡英文，都保持六到七個百分點的領先。同樣是民調，調查的時間也很接近，何以結果相差如此之大？這固然與民調題目設計及「機構效應」有關，但也反映通水管一些現象。首先，由於媒體密集報導國民黨及民進黨初選，究竟是韓國瑜還是郭台銘出線？蔡英文還是賴清德勝出？幾乎每天都佔據主要版面，柯文哲的著力點通水管不多，他只能自己製造舞台，吸引鎂光燈。換言之，他已經不是第一男主角，而是第一男配角，效果自然不如從前。其次，柯文哲以往在民調上獨佔鰲頭，主要通水管因為他在年輕族群中支持度一枝獨秀。根據多項民調，二十至二十九歲的社會年輕人，多半是柯文哲的鐵粉，各種參選組合中，柯文哲都能得到五、六成的年輕選票。可通馬桶是，自從今年一月蔡英文以「辣台妹」之姿，不時炮轟中國大陸當局，再加上她又積極經營網路，跟網紅合作，她在年輕族群，特別是所謂「天然獨」的部份，已經急起通馬桶直追，柯文哲不藍不綠，左右逢源的立場，顯然遭到挑戰。可以確定的是，柯文哲不管民調高低起伏，只要經常維持第二，他就一定會參選，因為各種民調都顯通馬桶示，他確實有跟蔡英文或賴清德一搏的本錢，在藍綠相持不下的時候，也不無可能異軍突起，坐享漁利；只是他的勝算，完全要寄望於民進黨提名人選聲勢不振，而國民通水管黨候選人又微弱領先的狀況下，期待綠營選民集體轉向，發揮棄保效應；不過，民調普遍顯示，一旦選情緊繃，藍綠選民各自歸隊，賴清德或蔡英文鞏固綠營的威力，會通水管比柯文哲要大，所以他的如意算盤未必能夠實現；再加他在台北市的政績既乏善可陳，模擬兩可的兩岸政策又必然會受到質疑檢驗，要想藍綠通吃，恐怕將是一廂情願

長期被視為2020黑馬的柯文哲，最近動作頻頻，但在民調中卻出入甚大，有人認為他已經被邊緣化，甚至可能提前出局；但也有人覺得，他在藍綠激戰的通水管狀況下大有可為。究竟真相如何？頗值探討。由獨派大老辜寬敏成立的「台灣制憲基金會」，幾天前發佈的民調顯示，韓國瑜不僅是民眾最信賴的總統可通馬桶能參選人，無論在「韓vs.蔡vs.柯」或「韓vs.賴vs.柯」的「三咖督」賽局中，都位居第一。這本是所有民調一致的結論，不足為奇。值得通水管注意的是，一向在民調中僅次於韓國瑜的柯文哲，不管是「韓vs.蔡vs.柯」或者是「韓vs.賴vs.柯」中，竟然都敬陪末座；而且跟台灣制憲基金會三通馬桶份的民調相比，在「韓蔡柯」對比下，柯文哲支持度下降7.05%；在「韓賴柯」的狀況下，柯文哲的支持度也下降4.4%。同一天，另一家親綠機通馬桶構公布的「民眾對2020總統大選看法」，顯示在柯文哲參選的情況下，不管代表國民黨參選的是韓國瑜或是郭台銘，蔡英文的對比式民調都首次超過賴清德；通馬桶同時在「韓蔡柯」三強鼎立的情況下，蔡英文還贏過柯文哲。在網路聲量方面，柯文哲已經被蔡英文追過，而且從今年一月至今的網路正負面情緒趨勢看通馬桶來，柯文哲已經不像2014剛當選台北市長時那?萬人擁戴，現在負面聲量總是比正面多。這些資訊似乎都顯示，柯文哲原先的優勢已經逐漸流失，如果繼續下通水管，很可能會被邊緣化。 不過，中立媒體最近選取目前泛藍民調支持度最高的韓國瑜、郭台銘，與民進黨可能參選的蔡英文、賴清德，再加上無黨通水管籍可能的柯文哲、張善政，一共進行四組、四人的跨黨派對比式民調，結果發現：如果韓國瑜參選，其支持度贏過所有其他候選人，以36%支持度領先，柯文哲通水管則以將近三成支持度居次；如果韓國瑜不選，由郭台銘出馬，柯文哲反而以三成支持度躍居第一；民進黨無論蔡英文或是賴清德出馬，在各種組合都排第三。

正當大家觀望之際，相隔不到一週，台灣電動機車龍頭Gogoro卻不畏逆風，推出要讓人人都買得起的「國民電動機通馬桶車」Gogoro3。採用100%可回收的食用等級無毒5號塑膠，號稱「不怕刮」，更與兆豐銀行合作，首創結合信用卡通馬桶的智慧卡開鎖，動力系統仍堅持在125CC等級，扣除補助款，每部售價僅35980元。「四萬元有找！」相較通馬桶於傳統燃油機車每台要價約5萬至6萬不等，Gogoro3確實有著「致命的吸引力」。面對媒體質疑，台灣政策通水管搖擺，電動機車前景堪憂。創辦人陸學森直言，「我不懂什麼是真環保的油機車！」接著反問，「全球都在鼓勵發展電動機車通馬桶，台灣可能再回頭去鼓勵燃油車？」陸學森坦言，當初要做電動機車時，身邊沒有人看好，Gogoro第一代採用通馬桶一體成形的車殼，製造難度高，售價又貴，推出時叫好卻不叫座，也確實吃足苦頭，「如今我們有15萬車主、1200個換通水管電站、192個供應商，並採用工業4.0智慧自動生產。」今年包括YAMAHA、宏佳騰和PGO等都將推出使用Gog通馬桶oro 換電系統的電動機車，「電動機車發展最重要的生態系已逐漸成形。」對於電動機車快速發展，恐引爆全台2010通水管0家傳統機車行倒閉潮。陸學森表示，全球產業都面臨轉型升級，Gogoro有不少加盟店，就來自傳統機車行的二代，「通水管未來也會開放讓傳統車行加入Gogoro生態系。」只是，對於政策搖擺，兩道逆風突襲，陸學森亦難掩無奈說，通馬桶台灣發展電動機車，現在是很好的時機，全球剛起步，正要積極補助，台灣已晉級小學，有很好的基礎，實不該貿然放棄！

鴻海董事長郭台銘日前說「一中各表」是兩個中國，引發論戰；郭台銘今天表示，政治人物就讓他們去說政治，他所堅持的是，正視中華民國存在的事實，中華民國國旗必須存在。通水管郭台銘強調，他在這裡生長，中華民國是他的唯一，中華民國存在是他出來參選的主因，如果沒有中華民國什麼都沒有。今天是母親節，郭台銘特地帶著九旬高齡的母通馬桶親出門散步，並接受媒體採訪；郭台銘除重申「正視中華民國存在事實」，還「嗆」賴清德是 「麻煩製造者」；對於拚經濟，郭台銘說，他若當選一定把自由貿易協定（FTA）簽署通水管國家提升2倍到3倍。郭台銘日前說「九二共識」不夠，應該是「一中各表、九二共識」，而「一中各表」包括中華民國與中華人民共和國，由於與國民黨兩岸論述不同，引發通水管黨內論戰，前台北市長朱立倫直言批郭「不了解一中各表」。面對黨內爭議，郭台銘今天表示，他不會政治語言，怎麼「表」也不重要，他的核心論述就是，「大陸必須重視中通水管華民國存在的事實」郭台銘說，誰能把「九二共識」講清楚，10個人就有20種說法，而他只有一句話，就是中華民國國旗要存在。對於賴清德在臉書直播說，藍營政治人物通水管敢在中國講「中華民國」，郭台銘則反嗆賴是「麻煩製造者」「被邊緣化了」要趕快站起來贏得黨內初選，才有資格跟他談，不要蹭溫度。另外，郭台銘與國民黨主席吳敦義預通水管定明天會面，郭曾表明支持初選民調納入手機樣本，但國民黨無此規劃，郭台銘說，他明天會提出這樣的論調，「給年輕人一個未來」是他的競選主軸，若年輕人不能表達意見，就會失通水管真，「民進黨敢做的，為何國民黨不能？」總統蔡英文認為「自經區」不符合需求，郭台銘則說，今天若經濟保護主義不流行，當然不需要自貿區，但現在貿易戰方興未艾，台通馬桶簽署自由貿易協定（FTA）的數量跟跟新加玻、韓國、日本差太遠．當權者卻沒能力處理，他若當選一定把自由貿易協定（FTA）簽署的國家提升2倍到3倍。郭台銘說，通水管拚經濟是首要任務，自經區只是其中一環，但如果沒有簽署區域協定，還要繳交關稅，自貿區有什麼用；若蔡總統是半個經濟人，他就是一個經濟人，就看民眾要選哪一個。郭通水管台銘今天準備了一條粉色毯子給媽媽做為母親節禮物，讓媽媽出門時保暖，同時發送手製康乃馨給路過民眾，許多人搶著與郭台銘合照，還拿出手機、平板電腦請郭董簽名，氣氛溫馨

美中新一輪貿易談判，在美國調高關稅稅率陰影下「不圓滿」落幕。雙方雖有意繼續磋商，中方甚至提出「打打談談通馬桶或將是中美解決經貿摩擦的常態」，但美已展開對更多大陸商品加徵關稅的程序，此舉警告北京，若無法達成美方同意的通水管議，美國準備「繼續打」，而非「繼續談」。美國總統川普十一日一早又透過推特發文向海外廠商喊話，要避開通水管加徵關稅其實很簡單，搬回美國老家製造就行。大陸國務院副總理劉鶴趕在調升關稅前抵達華府談判，這次並非通馬桶頂著「國家主席特使」頭銜，而是「頂著壓力，表示中方最大誠意」；但據指出，劉鶴告訴美方，他「無能為力」，得由通馬桶國領袖決定。劉鶴的誠意、大陸國家主席習近平致川普的美好信函，顯然未打動美方，川普政府不僅如期調升關通水管稅率，更指示貿易代表署展開對價值約三千二百五十億美元大陸輸美商品加徵關稅的程序。中方想繼續談，但美通馬桶方耐心有限。川普與習近平去年底在阿根廷同意貿易休兵九十天，川普在今年三月一日休兵期限前宣布，基於美中貿易談通水管在重要結構性問題取得實質進展，推遲對大陸商品提高關稅稅率的計畫。但這段時間，雙方持續舉行貿易磋商，通馬桶普也多次在白宮接見劉鶴，卻傳出中方在接近達成協議之際企圖重談，惹怒川普。雖然許多人不樂見貿易戰，但這次不少通馬桶議員、專家學者支持川普決定，認為美方已給北京時間與機會，川普不該繼續等。中方要知道，即使川普與習近通馬桶親談，若沒能端出令美方滿意的協議，川普仍然很可能轉身走人，之後美中處理經貿摩擦的方式恐變成「只打、不談」

對於鴻海董事長、國民黨總統初選參選人郭台銘指一中各表的中是兩個中國，人正在日本參訪的前行政院長、民進黨總統初選參選人賴清德，今（12）早表示國民黨在國際社會講一套、通水管在國內又說另一套，直指前總統馬英九、高雄市長韓國瑜乃至於郭都一樣，「習五點」已講得很白，九二共識就是一中沒有各表，人民會在總統大選中看得很清楚。綜合媒體報導，賴清德直指通馬桶習會只敢講九二共識卻不敢說一中各表；韓國瑜也是如此，見國台辦主任劉結一只敢講認同九二共識就是兩岸定海神針，卻不敢說一中各表、反對一國兩制，等回到市議會才被逼講；郭台銘也通水管同，好不容易見到美國總統川普，有沒有講台灣主權？反對中國併吞？卻說台灣是中國的一部分，回台才敢說中國是中華民國。賴清德表示今年一月「習五點」講得很清楚了，九二共通馬桶識就是一個中國原則，沒有國民黨所稱的一中各表，中國絕不可能同意台灣表述中華民國的空間，在這狀況下，不管是提和平協議、九二共識、或明或暗支持統一，最後都會被人民唾棄。投入通馬桶國國民黨總統初選的鴻海董事長郭台銘，日前拋出「一中各表」就是「兩個中國」的說法，意即中華民國和中華人民共和國，還要北京當局重視中華民國存在的事實，否則就是民進黨最好的助通馬桶員，對此，前新北市長朱立倫今（12）日表示，「九二共識、一中各表」絕不能表成「兩個中國」，相信明天黨主席吳敦義應會提醒郭台銘什麼是「九二共識」。朱立倫今天赴通水管北市土城參加浴佛節活動，針對郭台銘「一中各表」為「兩個中國」的說法，朱立倫受訪時表示，中國國民黨政綱對「九二共識、一中各表」有清楚的說明、闡述和定義，絕對不可以能表成「通馬桶兩個中國」。朱立倫強調，九二共識從1992年開始至今，有清楚的定義，國民黨是以此為政綱，相信黨員都以這樣的基礎進行兩岸和平交流，這個基礎不會改變、也沒有改變通馬桶吳敦義和郭台銘「吳郭會」13日將在國民黨中央黨部會面，朱立倫說，吳敦義應該會提醒郭台銘什麼是「九二共識」。媒體詢問，會不會擔心郭台銘的發言激通馬桶對岸？民進黨會不會見縫插針？朱立倫回應，相信吳敦義會清楚說明，並重申「一中各表」不是「兩個中國」；至於民進黨是否見縫插針，他說，「已經開始了，昨天不就開始大肆攻擊？」